Unsere Trainings – praxisnah und kreativ.

Alle Trainings sind modular aufgebaut und kombinieren Coaching und Training. Der Methodenmix zielt auf die Entwicklung von neuem Verhalten, indem er zur Auseinandersetzung mit dem persönlichen Stil und der individuellen Motivation anregt. Die Nutzung von On- und Off the Job Lernorten sichert eine nachhaltige Entwicklung. Wählen Sie aus folgenden Themen:

Changemanagement – Veränderungen kompetent Führen

Kurzbeschreibung

Das Engagement der Mitarbeiter für Veränderungen im Unternehmen zu wecken und eine Akzeptanz für den geplanten Wandel zu erzielen, das ist die zentrale Herausforderung für alle die sich in Veränderungsprozessen bewegen.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie sich selbst und ihre Mitarbeiter sicher und souverän durch die Herausforderungen in dynamischen und komplexen Veränderungsprozessen führen.

Die erworbenen Kompetenzen befähigen Sie, Erfolgsfaktoren der Veränderung zu erkennen und zu nutzen. In der Kommunikation mit den Beteiligten lernen Sie Ängsten und Unsicherheiten kompetent, sensibel und empathisch zu begegnen.

Das Seminar zielt darauf, ein kompaktes und in der Praxis gut nutzbares Instrumentarium zu vermitteln, dass den Umgang mit und die Bewältigung von Change Projekten wirksam vorantreibt.

Inhalt

Vermittelt werden:

  • Grundlagen, Ansätze und Ziele des Changemanagements
  • 10 Erfolgsprinzipien erfolgreicher Change Prozesse
  • Veränderungsbereitschaft und Motivation stärken
  • Phasen des Change-Prozesses
  • Umgang mit Widerständen und Ängsten
  • Kompetent durch Veränderungen führen
  • Typische Verhaltensmuster im Change
  • Führungsstile im Veränderungsprozess
  • Umgang mit Gruppenprozessen und Gruppendynamik
  • Change-Tools, strukturelle und analoge Methoden

Ihr Nutzen

  • Wirksame Methoden der Change-Kommunikation kennen- und anwenden lernen, um die Akzeptanz der Veränderung gezielt aufzubauen.
  • Den Dialog mit den Beteiligten konstruktiv führen, um durch frühzeitige Einbindung engagierte Beteiligte zu formen.
  • Den sensiblen Umgang mit Widerständen und Ängsten erlernen, um Mitarbeiter souverän durch Unsicherheiten zu führen.
  • Souverän, kompetent und sensibel durch Veränderungen führen.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Projektleiter sowie Changemanager, Berater, Coaches und sowie Personal- und Organisationsentwickler, eben alle Menschen, die sich in Veränderungsprozessen bewegen und ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz erweitern möchten.

Methoden

Implementierung praxisbezogener, wissenschaftlich fundierter Inhalte durch:

  • Trainer-Input
  • Einzel-, Partner- und Gruppenübungen
  • Reflexion
  • Moderation und Diskussion sowie Arbeit an Fallbeispielen aus Ihrer Praxis

Rahmenbedingungen und Kosten

  • 2 Tage
  • max. 8 Teilnehmer
  • Veranstaltungsort: Seminarhotel im Zentrum Hamburgs
  • 1.250 € pro Teilnehmer

Termine

  • 11. und 12. August 2017 in Hamburg
  • 28. und 29. September 2017 in Hamburg
  • 30. November und 01. Dezember 2017 in Hamburg
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