Die Leadership Fähigkeiten einer Führungskraft befähigen und inspirieren Menschen zu Höchstleistungen. Leader mobilisieren Energien in Teams und führen mit einer starken Vision durch Entwicklungs- und Veränderungsprozesse. Leader begeistern und fördern als Coach persönliche Entwicklungen. Leadership schafft Raum für Kreativität und erzeugt Innovation.

Die zentrale Leadership Kompetenz ist es, tragfähige Beziehungen und entsprechende Bindungen zu Mitarbeitenden aufzubauen. Leadership formt Kultur und vermittelt Sinn und Erfüllung im Wandel.

Ablauf

Die Aufgaben und Herausforderungen sind vielfältig und bezogen auf die Persönlichkeit, deren Fähigkeiten und Stärken individuell sehr unterschiedlich. Menschen mit ausgeprägten Leadership Fähigkeiten ermächtigen, beteiligen, entwickeln und berücksichtigen die Individualität des Einzelnen.

1. Jeder Coaching Prozess beginnt mit der Beschreibung der Ausgangsituation und der Bestimmung des Entwicklungsziels.

2. Die Einschätzung der aktuellen Kompetenzen und Fähigkeiten erfolgt durch den Einsatz der PSI-Diagnostik zu Persönlichkeit, Motivation und den Fähigkeiten zur Selbststeuerung und Emotionsregulation.

3. Auf Basis der Ergebnisse der PSI-Diagnostik erfolgt die Beschreibung der Entwicklungsziele im Hinblick auf die aktuellen und zukünftigen Anforderungen.

4. In der Umsetzungsphase werden die zukunftsrelevanten Kompetenzen und Fähigkeiten gemeinsam entwickelt und in die Praxis übersetzt.

5. Der Transfer des Gelernten in die Praxis erfolgt durch handlungsorientiertes Action Learning.

6. Die laufende Erfolgskontrolle erfolgt durch die gemeinsame Auswertung und Reflektion der Erfahrungen in der Praxis. Der Entwicklungsprozess wird durch die laufende weitere Anpassung des neuen Wirkens und Verhaltens an die Anforderungen intensiviert und vertieft.

Ergebnis

Ein psychologisch empowerter Leader kann sein Leistungspotenzial entspannt voll ausschöpfen, um Herausforderungen positiv zu gestalten, Handlungsspielräume zu eröffnen und Blockaden zu lösen. Ein empowerter Leader erlebt seine Tätigkeit als bedeutsam und sinnvoll und mobilisiert andere neue Wege erfolgreich zu gehen.

Sofern Sie auf der Suche nach Antworten sind oder ein Problem lösen möchten oder einfach ein Feedback zu Ihren persönlichen Entwicklungsfeldern wünschen, freuen wir uns von Ihnen zu hören.

Ein Teamcoaching zielt darauf, die Arbeits- und Leistungskompetenz des Teams nachhaltig zu stärken sowie die Zusammenarbeit und das Engagement zu verbessern. Charakteristisch für ein systemisches Teamcoaching ist es, die Lösungskompetenz aller Beteiligten mit einzubeziehen. Unsere systemischen Teamcoachings aktivieren Ressourcen, entwickeln Potenziale und fördern Fähigkeiten, um einen wertschätzenden, konstruktiven Umgang miteinander wiederherzustellen.

Ablauf

Am Anfang eines Teamcoachings steht häufig ein Konflikt oder Problem innerhalb des Teams. Das Teamcoaching setzt an den Fähigkeiten an, um Denk-, Fühl und Handlungsweisen im Team bewusst zu machen und förderlich weiter zu entwickeln.

Folgendes Vorgehen hat sich oftmals bewährt.

1. Jeder Coaching Prozess beginnt mit der Beschreibung der Ausgangsituation und der Bestimmung der Entwicklungsziele.

2. Im Rahmen eines Check-Ups werden zunächst Gespräche mit einzelnen Mitarbeitern geführt, um die Interessen, Sichtweisen und Ziele eines jeden Mitarbeiters zu erfassen.

3. In der gemeinsamen Klärungsphase gilt es unbewusste Mechanismen, dysfunktionale Muster und störende Verhaltensweisen zu identifizieren, welche die Funktionalität des Teams stören.

4. In der Zusammenarbeit mit dem Team werden die Ressourcen im Team aktiviert und die Stärken der Zusammenarbeit sichtbar gemacht. Ziel ist es die Sichtweisen des Einzelnen zu erweitern und einen Perspektivwechsel zu ermöglichen, um in eine positive und konstruktive Zusammenarbeit zu gelangen.

5. Im Anschluss werden die individuellen Ziele der Mitarbeiter mit den kollektiven Zielen des Teams in Übereinstimmung gebracht.

6. Im Ergebnis gelingt es verloren gegangenes Vertrauen wiederaufzubauen und die Unterschiedlichkeit der Beteiligten wertschätzend zu nutzen.

Ergebnis

Ein psychologisch empowertes Team erlebt sich in Bedeutsamkeit und Kompetenz. Zugleich erlebt der Einzelne ein Gefühl von Selbstbestimmung und Einfluss auf die Gestaltung. Ein psychologisch empowertes Team erlebt die Zusammenarbeit als wirksam und sinnvoll. Die Teammitglieder nehmen Ihre Autonomie innerhalb einer vertrauensvollen und wertschätzenden Gemeinschaft wahr. Dieser Entwicklungsprozess ergibt ein Gefühl von gestärkter Motivation, die zu mehr Engagement und Produktivität führt. Psychologisches Empowerment wirkt nachhaltig positiv auf die Arbeitszufriedenheit und die emotionale Bindung an das Unternehmen.

In einem persönlichen Gespräch erfahren sie mehr zu den Möglichkeiten der Umsetzung des Teamcoachings.

Jeder Mensch besitzt eine einzigartige Persönlichkeit und eine individuelle Kombination von Fähigkeiten, Talenten und Erfahrungen. Die Reflektion sowohl zu Fragen der persönlichen Lebensgestaltung ebenso wie zu Fragen der beruflichen Entwicklung betrachten wir als gemeinsame Aufgabe im Coaching. Das Leben stellt uns unweigerlich vor Probleme und Herausforderungen, diese als Chance zu begreifen will gelernt sein. Ein Coaching unterstützt dabei, die persönlichen Fähigkeiten weiter zu entwickeln, Einstellungen zu aktualisieren und fördert persönliches Wachstum.

Themen

Zu den klassischen Themen im Coaching zählen der Abbau von Belastungen, Unsicherheiten und Ängsten ebenso wie die Unterstützung bei der Bestimmung von sinnstiftenden Lebenszielen und beruflichen Entwicklungsperspektiven. Im Zentrum der Zusammenarbeit steht der Aufbau von Handlungsenergie, mentaler Stärke, Motivation und Selbstsicherheit zur Entwicklung neuer Perspektiven. Die Entwicklung von Selbstvertrauen und Gelassenheit sowie die Stärkung der persönlichen und sozialen Fähigkeiten fördern persönliches Wachstum und Entscheidungsfreude:

• Die Aktivierung von Ressourcen mobilisiert Energien

• Die Reflektion des Selbstbildes

• Die Klärung der bewusster und unbewusster Motivkonflikte löst Blockaden

• Die Überprüfung persönlicher Werte eröffnet Perspektiven

• Die Auseinandersetzung mit Fragen sinnstiftender Lebensführung fördert Entscheidungen

Auf Wunsch setzen wir die PSI-Diagnostik für Persönlichkeit, Motivation und Selbstmanagement begleitend zum Coaching ein.

Ergebnis

Wer weiß, wie er auch den unbewussten Teil seines Gehirns steuern kann ist klar im Vorteil. Der Ausbau der Selbststeuerungsfähigkeiten ermöglicht es, die eigenen Gefühle und Stimmungen aktiv zu regulieren und förderlich zu beeinflussen. Dies beinhaltet die Fähigkeiten zu Selbstreflexion, Selbstberuhigung, und Selbstmotivation ebenso wie die Integration von Erfahrungen. Die authentische Selbstentwicklung und der Ausbau der Selbststeuerungsfähigkeiten fördert den Aufbau eines gesunden Lebens- und Arbeitsstil.

Sofern Sie auf der Suche nach Antworten sind oder ein Problem lösen möchten oder einfach ein Feedback zu Ihren persönlichen Entwicklungsfeldern wünschen, freuen uns von Ihnen zu hören.